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是什么导致了绩效考核数据乱象_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-4-23    来源: 泵阀轴承网   编辑:笔名
核心提示:是什么导致了绩效考核数据乱象?

是什么导致了绩效考核数据乱象?

考核数据收集整理是绩效考核的重要工作,为下一阶段公正地评价员工的绩效水平提供依据。考核数据的准确性和客观性会直接相应绩效考核的最终结果。此外,准确可靠的数据是绩效考核的事实依据。绩效评价结果的认定要以事实数据为依据,同时数据的收集也能作为对员工绩效诊断和绩效评价的重要依据。

实际上,绩效数据的收集,有助于对员工绩效进行合理诊断,为绩效改进和提升提供依据。绩效考核的最终目的是实现绩最好癫痫病医院效提高,数据的采集和整理就是为了帮助员工查找短板、提高绩效。可以综合利用知识、技能、态度和外部障碍四因素法诊断员工的绩效,找出潜在问题,以便帮助员工改进。

可事实上,很多企业都因为绩效考核没有执行好,导致收集起来的绩效考核数据乱象。其中造成这种原因的有以下几方面:

第一,从计划制订来看,指标设计不合理,考核目的偏移。这是制订考核计划时就需要注意的问题,一方面与本职工作有关且能够影响其绩效。如果考核的指标与本职工作关联不大,那么不仅会使员工工作偏离,而且其数据也是没有意义的。

另一方面,指标设计要符合实际。在一些工作尚未做到标准化、规范化、性和创新性,从而使工作效率和工作质量不断提升,而不是为了从头到脚的对员工进行全面的评价,并以此来决定其考核工资。

第二,指标结构有问题,主观性、难以提取的指标权重过大。当考评过程中,主观指标过大或者指标数据癫痫病护理费用多少钱难以获取的时候,考核的不确定性就会增加,对于提升绩效的帮助就会越小。因为员工会对这种人为的因素有一定的抵触情绪,当这类指标权重过大时,山东有哪些癫痫病专科医院考核体系的癫痫病能治愈吗激励作用便会消失,对于绩效的提升也就难以控制了。

第三,统计归口不同,或计算方法不同,会产生不同的统计结果。有时,对于同一指标,由于来源不同,或者方法不同,而产生不小的差异。比如,对于合格率的统计,品检部门是从其成品检验中获得数据;而生产部门是从其领出原料到生产出成品的过程中获得数据。而生产过程治疗癫痫病较好的专科医院中山东治癫痫效果不可避免的会有一些物料的损耗和原料的损耗,而品检部门的统计是没有考虑这些因素的,因此统计的结果会差异很大。同样,计算方法也存在类似的问题。

第四,统计的频次缺乏规律性,数据的跳跃性过大。而在数据的统计过程中,频次也是一个很重要的因素,特别是对一些波动较大的指标。因此,统计的频次要有规律性和固定性,如果频次不同,那么数据的可比性就丧失了,对于绩效的提升也缺乏一定的指导意义。

为了避免指标的不合理性,对于制定的指标应进行相对广泛的讨论。所有指标涉及的人员都应该参加讨论,而非各部门主管自行决定。这样便会使指标有了一个相对客观的来源,也比较能够符合南昌治疗癫痫病专科医院实际。

主观性指标过重,往往出现在行政部门和一些后勤部门,因为本身工作难以定量,所以指标制定就非常困难,数据的采集也非常不便。而如何增加主观性指标的客观性,我们可以从一些客观行为作出影射。

另外,统计的来源和归口,以及计算方法的不同,往往是数据打架的直接原因,而要避免这些情况,就需要明确数据的来源和归口,制定统一的标准,并且按照统一的方法进行计算,这样便一定程度的保证郑州治癫痫费用了结果的统一性。

对于统计的频次也要有统一、固定的标准。对于不同的指标,或许会有不同的统计频次,但对同样的指标,应该有同样的统计频次和规律。在考核完善之前,应该有合理的申诉渠道,来处理考核过程中发生的一切问题,当然也包括数据的打架。一旦出现数据不准确的情况,就要及时的应对处理。

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