浅析人力资源培训对企业发展的好处
人力资源培训管理工作不仅仅起到培训员工的作用，还有识人用人的作用。
一、 要在培训中识别人
论是公司高级管理人员还是生产一线的普通工人，都具备了起码胜任本工作岗位的知识和技能，但是是否人事相宜却是影响员工工作态度的先决条件，这是提高员工积极性的第一瓶颈。
二、 要在培训中选拔人
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培训可以内部培养选拔人才。培训计划是遵循职务级别来区别内容，升多数员工的个人素质，另一方面有利治疗癫痫病正规医院于公司在注癫痫去哪里治好重自我培训力提升的员工中发现优秀人才。
三、 要在培训中用好人
企业用人观念从辨证的角度来看，一方面企业应该拥有为确保组织机构简单、职能完整而必备的人力资源;另一方面员的时间内得以回复是首先考虑的问题，市场瞬息万变，繁冗漫长的批文往往对山东癫痫医院大全销售形成无形的障碍，合理授权是驻外员工把握市场脉搏的有效手段;从公司内部管理者的角度来考虑，合理的监督机制又必须强调跨部门、跨职能的集约形式，以此来监督控制驻外员工的各项行为。不同的部治疗癫痫病最有效的方法门职能要求，需要具备不同气质特征的人员来担任角色。
四、 在培训中培癫痫的急救措施育人
该公司现有5个独立运行的职能培训部门，济南哪里治癫痫病最好根据本职能部门的需求而独自开展相应的知识技能培训，并且也采用请进来、走出去的内训和外应付和抗拒心理，这样既浪费了公司的培训资源又耽误了公司的正常生产。
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